Consultation Orientation et Accompagnement

Structurer la suite de votre projet avec clarté et méthode

Un échange stratégique pour prendre du recul, clarifier votre vision et définir une feuille de route réaliste avant d’engager des actions ou un accompagnement plus global.

🔒 Paiement sécurisé via PayPal
💳 Carte bancaire acceptée (Visa, Mastercard)

À qui s’adresse cette consultation ?

Cette consultation s’adresse aux professionnels et entreprises qui ressentent le besoin de structurer leur réflexion stratégique avant d’aller plus loin.

Idéale si :

Vous êtes en phase de lancement, repositionnement ou croissance
Vous avez plusieurs options mais pas de priorités claires
Vous souhaitez valider une direction avant d’investir du temps ou du budget
Vous cherchez un cadre stratégique avant un accompagnement opérationnel

👉 Elle est particulièrement adaptée si vous avez besoin d’un regard externe pour cadrer vos prochaines étapes.

Objectif de la consultation

Vous aider à clarifier votre situation, structurer votre réflexion et poser une vision stratégique cohérente pour la suite de votre projet.

Points clés :

Clarifier votre positionnement et vos objectifs
Identifier les priorités à court et moyen terme
Structurer une feuille de route réaliste
Éviter les décisions précipitées ou incohérentes
Préparer un éventuel accompagnement stratégique ou opérationnel

Ce que nous travaillons ensemble

Selon votre contexte, l’échange peut porter sur :

Votre vision et vos enjeux business
Votre stratégie marketing et digitale globale
Vos axes de développement possibles
Vos ressources et contraintes
Les scénarios envisageables pour la suite

👉 L’échange est toujours adapté à votre niveau de maturité et à vos objectifs

Format et déroulé

Durée : 60 minutes
Format : visioconférence
Objectif : cadrage stratégique et feuille de route actionnable
Tarif : 180 € TTC

Étapes :

Réservation du créneau via le calendrier
Réception d’un court questionnaire préparatoire
Consultation stratégique en visioconférence
Synthèse claire et recommandations de cadrage

👉 Échange confidentiel, structuré et orienté solutions.

À l’issue de la consultation

Vous repartez avec :

Une vision claire de votre situation actuelle
Des priorités définies et hiérarchisées
Une feuille de route structurée
Une meilleure lisibilité sur la suite à donner à votre projet

Cette consultation peut être indépendante ou constituer la première étape d’un accompagnement plus global.

Pourquoi choisir Manka Consulting ?

Chez Manka Consulting, l’approche repose avant tout sur la stratégie, la clarté et la cohérence des actions.
Chaque consultation est pensée comme un véritable temps de réflexion stratégique, adapté à vos enjeux réels.

Points forts

Vision stratégique avant les outils
Méthodologie claire et structurée
Approche business, marketing et digitale intégrée
Accompagnement sur mesure
Expérience de projets en France et à l’international

Informations pratiques

Consultation individuelle en visioconférence
Durée : selon la consultation choisie (indiquée sur la page)
Langue : français
Support : Google Meet (lien envoyé après réservation)
Paiement requis pour valider la réservation

Politique de réservation et d’annulation

La réservation de la consultation est confirmée uniquement après paiement.Toute annulation ou demande de report doit être effectuée au minimum 24 heures avant la date prévue.

Passé ce délai, la consultation est due et non remboursable.

En cas d’empêchement exceptionnel de notre part, la consultation sera reportée ou remboursée intégralement.

👉 Cette politique vise à garantir un cadre de travail sérieux, équitable et respectueux du temps de chacun.

Vous avez besoin de structurer votre réflexion avant d’agir ?
Cette consultation est le point de départ idéal.